Coaching ludique
Le coaching peut être individuel ou d’équipe, c’est un accompagnement d’une période de plusieurs mois.
Que ce soit pour développer sa posture et ses softskills, pour dynamiser l’équipe et sa capacité à coopérer, pour favoriser la créativité… Le coaching est avant tout un moyen de prendre soin de vos collaborateurs.
Et si vous tentiez le coaching ludique ?!
Vous souhaitez faire monter en compétences l’un de vos collaborateurs ou l’une de vos équipes, alors le coaching est l’une des solutions.
Le coaching est une succession de séances lors lesquelles seront travaillés les objectifs que nous aurons fixés au préalable.
Nous garantissons la confidentialité des échanges en séance, aucun rapport ne sera fait de notre part sur l’avancée du travail.
Nous utilisons une approche ludique dans nos séances de coaching. Le jeu permet de s’essayer à de nouveaux comportements, d’être source d’expérience, d’échanges et de prise de recul.
Les formes de coaching ludique
Coaching Individuel
Le coaching individuel, c’est l’alliance de la personne coachée et de son coach. Ce dernier se place comme un miroir, il écoute, reformule, questionne et parfois émet des hypothèses. Ce sont généralement une dizaine de séances de 1 h 30 espacées de 2 à 3 semaines.
Les objectifs du coaching sont aussi déterminés avec le prescripteur, il peut s’agir d’un accompagnement à une prise de fonction, travailler la communication ou le leadership…
Coaching d'équipe
Le coaching d’équipe, c’est l’opportunité de travailler ensemble les enjeux d’équipe ici et maintenant. C’est un mélange d’apports théoriques, de mises en situation, de debriefings et surtout d’échanges sur le fonctionnement du groupe. L’équipe sera questionnée sur les ressemblances entre ce qui se joue en séance et son fonctionnement au quotidien. Différence de cartes mentales, communication, valeurs, coopération…
Les séances ont lieu en demi journée ou journée complète avec un temps entre chacune pour laisser au collectif le temps d’expérimenter les contenus vus en séance.
Comment se passe le coaching ludique
Que ce soit pour du coaching individuel ou d’équipe, nous suivons la même méthode et éthique.
La demande
Nous rencontrons le directeur et le manager afin de cerner ensemble la problématique et la demande.
La rencontre
Nous rencontrons l’équipe ou la personne afin de réaliser un diagnostique et proposer un plan de travail.
L'expérience
Nous utilisons des méthodes ludiques qui permettent à l’équipe ou à la personne coachée de travailler sur les objectifs en sécurité.
La relation
Nous travaillons sur les relations interpersonnelles. Nous rendons visible ce qui se joue et qui n’est pas dit.
Le bilan
Nous faisons le point sur le chemin parcouru, sur les acquis et découvertes au regard de l’objectif.
La consolidation
Nous nous revoyons 6 mois plus tard pour échanger sur les changements depuis la fin du coaching afin de les ancrer davantage.
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Exemples de thématiques de coaching ludique
Nos derniers contenus
FAQ sur le coaching ludique
Quelles sont les différences entre coaching et thérapie ?
Dans le coaching, nous travaillons sur le présent et l’avenir, sur le caillou dans la chaussure et l’état désiré. Il peut y avoir de l’émotion, il peut y avoir des événements du passé qui sont amenés, nous sommes formés à les accueillir et cela fait aussi partie de l’accompagnement et pourra être travaillé avec un thérapeute à côté du coaching.
La thérapie s’exerce par un thérapeute et s’axe sur le vécu passé et ses conséquences.
Quelles sont les différences entre coaching d'équipe et formation ?
Dans nos formations, nous accompagnons les apprenants pour qu’ils découvrent ce qui est important pour eux à ce moment précis de leur parcours. Nos formations sont axés atour d’objectifs pédagogiques et une évaluation permet d’acter les connaissances et savoir-faire développés.
Dans le coaching, nous écoutons, nous questionnons et nous faisons vivre des expériences afin d’accompagner les prises de consciences individuelles et collectives, et de développer les savoir-être. La solution viendra des personnes accompagnées.