Formation Systémique d'équipe / coopérer
Dans notre formation systémique d’équipe, développez une vision globale de vos dynamiques collectives et installez une coopération durable au sein de vos équipes. Cette formation vous transmet les clés de la systémie d’équipe pour révéler les interdépendances, optimiser la communication et faire grandir la synergie de groupe.
Présentiel INTRA/INTER
1 jour soit 7 heures
4 à 12 personnes
Enjeux & problématiques de la formation systémique d'équipe/coopérer en entreprise
Au sein d’une organisation, une équipe fonctionne comme un système vivant où chaque collaborateur, chaque décision et chaque processus influencent l’ensemble du groupe. Aborder la coopération sous l’angle systémique permet d’observer l’organisation dans sa globalité pour mieux en comprendre les équilibres.
Cette démarche répond aux défis majeurs des entreprises actuelles : fluidifier la circulation de l’information, décloisonner les services, optimiser les rôles de chacun et s’adapter avec agilité aux transformations. En identifiant la valeur de chaque interaction, vos équipes développent une capacité naturelle à co-construire, à prévenir les blocages et à amplifier la performance collective.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les principes clés de la systémie : Appréhender le fonctionnement d’une équipe comme un ensemble d’éléments en interaction dynamique.
- Cartographier les rôles et les flux : Identifier les interdépendances, les réseaux d’influence et les circuits d’information au sein du collectif.
- Adopter la posture de coopération : Développer une écoute globale, favoriser la responsabilité partagée et encourager la prise d’initiative.
- Co-construire des modes de fonctionnement fluides : Élaborer des règles du jeu collectives pour aborder la complexité et prendre des décisions partagées.
- Ancrer de nouveaux rituels de travail : Mettre en place des routines collaboratives simples et efficaces à appliquer directement sur le terrain.
Programme de la formation
Jour 1 : Décoder le système et révéler la dynamique d’équipe
- Les fondamentaux de la pensée systémique
- Analyse des régulations, des flux d’information et des leviers d’alignement et de coopération.
Jour 2 : Expérimenter, ajuster et pérenniser la coopération
- Entraînement aux techniques d’écoute globale et de communication transversale.
- Expérimentation de formats participatifs (ludo-pédagogie et facilitation d’équipe).
- Co-construction de solutions face à des cas pratiques réels issus de votre quotidien.
- Techniques, feuille de route et engagement
Modalités de notre formation
- Date ou période : à planifier ensemble
- Formation disponible en format inter-entreprises ou intra-entreprise
- Animation en présentiel.
- Lieu : Dans vos locaux, chez Mayéjem à Villeneuve d’Ascq ou un tiers lieux.
- Nous disposons d’une procédure d’orientation des personnes en situation de handicap. N’hésitez pas à nous contacter à ce sujet.
- Délai d’accès : Inscription à réaliser 3 semaines avant le démarrage de la formation.
- Formation de 3 jours, adaptable sur demande
Un exemple de séquence de notre formation Systémique d'équipe / coopérer
La systémique nous enseigne qu’au sein d’une organisation, nous sommes tous interconnectés : l’action d’une seule personne modifie l’équilibre de tout le système. En plus de comprendre ces mécanismes d’interdépendance, nous verrons comment fluidifier la collaboration et ajuster vos règles de fonctionnement collectives. Pour cela, nous utilisons le jeu Magic Maze. Son but ? Réussir une mission en équipe, dans le silence le plus complet, où chaque participant détient une seule action possible utilisable par tout le groupe. L’objectif de Magic Maze est de vous faire expérimenter la vision globale, le lâcher-prise et la confiance mutuelle indispensables à une coopération fluide et efficace.
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant clarifier ses échanges professionnels, prévenir les incompréhensions et développer une communication fluide et authentique.
Avoir envie de réfléchir sur soi.
Cette formation repose sur de l’expérimentation pratique et demande une volonté d’auto-observation de ses propres modes de communication.
Coach / Formateur / Joueur
Facilitatrice, Formatrice, Coach
Formateur
Chaque formation est sous la responsabilité du responsable pédagogique de l’organisme de formation ; le bon déroulement est assuré par le(s) formateur(s) désigné(s) par l’organisme de formation.
Besoin de personnaliser le programme ?
Nous adaptons la formation sur mesure en fonction de vos besoins.
Quelques références de formation systémique d'équipe / coopérer
Former un ESAT à la systémique d'équipe
Un ESAT (Etablissement et Service d’Accompagnement par le Travail) est une structure médico-sociale qui permet aux personnes en situation de handicap d’exercer une activité professionnelle. Il s’y mèle des accompagnants, des travailleurs, des techniciens… C’est un lieu riche et dense où plusieurs dimensions coexistent : production, commerce, éducatif, soin. Cette formation a permis à l’ensemble des participants de repérer les impacts de actions et des enjeux de chacun. Comprendre qu’on forme tous une chaine aide à fluidifier et à coordonner les actions.
Formation coopérer : pour des équipes en mode hybride
Des collaborateurs missionés en région, chacun dans des villes différentes… Des réunions hebdomadaires en visio pour se coordonner…. Des incompréhensions, des façons de faire différentes, des cultures différentes… Voilà le contexte.
Cette formation a permis à cette équipe de recartographier tout un ensemble d’éléments : les missions, les points communs, les différences, les rituels de communication. Visualiser son système permet de mieux le comprendre.